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新闻中心
B2C在2012较量的将会更加的激烈能更上一层楼吗?
2011年,是我国电子商务市场的井喷年,也是诸多电商九死一生之年,在资本市场的紧缩背景下,众多电商开始从盲目追求规模效应,回归零售业的本质——以货品制胜。好的产品才能吸引更多的人前来购买,正如正规的400电话 ( www.400.cn)代理商推出400电话就能吸引企业用户的办理。在2012年电子上将会有一个重新的洗牌。
据统计,2011年国内电商网站已达2.32万家,中国电商交易规模从2010年的4980亿快速增长到近7500亿元,增幅超50%;中国网购人数从2009年的1.3亿,激增到2011年的2亿;中国电子商务整体交易规模已达到5万亿,超过了2010年全年4.5万亿的规模,预计2011年全年交易规模将达7万亿。
但激烈的竞争也让电商行业曝出诸多问题:在盲目追求规模效应,比拼低价,比拼物流,比拼送货速度之时,由于盈利状况不明朗,电商巨头IPO停滞,融资锐减导致诸多电商寸步难行,状况频出,甚至出现停业倒闭、高管离职等问题。
同时传统零售业巨头的进入,更让以互联网为起步根源电商们坐立不安。以苏宁易购、国美(微博)库巴,百丽优购为代表的众多传统零售电商凭借线下零售业积累的丰富经验,以及对于货品上游的把控力度,成为电商行业在动荡年景中杀出的佼佼者,而这种电商企业和传统零售业巨头的市场争夺不可回避。
同时业内人士也指出,电子商务的本质是零售,零售的商业模式是低买高卖,低买高卖归根结底还是产品层面的问题。相比末端的推广环节,更核心的还是精细化运营,对于供应链的深度把控,货品资源的控制,提高产品的周转。
随着市场的理性回归,明年中国电子商务市场或将改变此前“高举高打”的以营销为主导经营模式,更加注重对于商品、资源的丰富以及供应链管理等方面。尤其是在鞋服电商领域,传统企业的后端优势将会得到进一步发挥,电商在理性环境下的较量才刚刚开始。
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