对此，《投资者报》记者向沃尔玛求证上述消息，沃尔玛中国区公共关系部经理郑重向记者表示：“目前沃尔玛对这一传闻暂不进行评论。”尽管遭到沃尔玛的模糊回答，但沃尔玛中国区电子商务规划第一人——现任空间网创始人庄帅告诉《投资者报》：“这一传闻并非空穴来风，很有可能是真的，因为这符合沃尔玛的利益。”有业内人士称，作为全球零售业老大沃尔玛的这一举动，或将引发中国传统商超企业新一轮的“触电”热潮。

    欲控股1号店

    庄帅透露，目前沃尔玛在中国的销售业绩并不是很好，其竞争对手家乐福也一直领先多年，加上中国现在对外资企业做电子商务还没有进行政策和法规限制，因此沃尔玛希望抓住中国电子[0.78 0.00%]商务的发展先机赶超对手。

    沃尔玛在全球是以收购和并购的形式进行扩张并壮大起来的，可以说沃尔玛有着收购和并购的基因。但是沃尔玛在中国对好又多的收购整合并不算成功。因此，许多人担心沃尔玛难以对1号店整合成功。

   “于刚曾是戴尔全球副总裁，典型的美国人思维，你去1号店总部看一看就会明白，其创办的1号店完全就是美国企业，所以收购1号店完全符合沃尔玛的期望。整合起来也会比好又多容易。”庄帅说道。

    而沃尔玛全球电子商务新兴市场执行副总裁龚万仁曾表示，很高兴看到1号店的企业价值观与沃尔玛公司相一致。“去年早就有人对我说过，沃尔玛已经成立了100多人的团队，要对1号店进行整合。”电子商务观察员鲁振旺也对《投资者报》表示：“沃尔玛这种企业的风格就是从不搞投资的生意，所以从一开始收购1号店股份就是冲着控股或者独资来的。”沃尔玛的战略是先建立配送中心，然后围绕配送中心密集开店，以保证物流配送半径最短、效率最快，这种独特的“仓储式超市”模式是其持续发展壮大的竞争力。

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